Inter acaba de obtener una licencia bancaria en Estados Unidos que permitirá al banco de la familia Menin capturar una mayor parte del economics de su operación estadounidense, además de liberar el uso de los depósitos de clientes para otorgar crédito.
El banco, que ingresó a Estados Unidos en 2021 con la compra de USEND, operaba hasta ahora con una licencia de money services business (MSB), que exige el uso de un banking as a service para realizar los procesos bancarios.
Ahora, después de 15 meses desde la solicitud a la Fed, Inter consiguió la licencia de foreign banking organization (FBO), que trae una serie de beneficios para la institución.
“El primer beneficio inmediato es que vamos a tener nuestro propio routing number, en lugar de tener que usar el de nuestro socio BaaS. Además, estaremos conectados directamente por Inter a los sistemas de los bancos estadounidenses”, dijo al Brazil Journal Cassio Segura, country manager de Inter en Estados Unidos.
Más importante que eso, la nueva licencia (que no exige la creación de una nueva persona jurídica, permitiendo que la operación estadounidense funcione como una sucursal de la brasileña) permitirá que Inter pueda usar libremente los depósitos de sus clientes en EE. UU.
Hoy esos depósitos quedan en la cuenta del BaaS y solo podían invertirse en títulos high-grade. “Ahora vamos a poder usar ese funding para otorgar crédito, aumentando mucho el potencial de ganancia”, dijo el ejecutivo.
La licencia también permite a Inter ser emisor de tarjetas de débito y crédito en Estados Unidos, y emitir títulos de deuda similares a los CDB brasileños, lo que debería garantizar un funding mucho más barato para el banco.
La expectativa de Inter es lograr captar en EE. UU. con esos títulos a un costo del Treasury, que hoy ronda el 4 % anual.
Cassio dijo que la licencia FBO se basa en el capital de la matriz brasileña, por lo que no será necesario aportar ningún capital a la operación estadounidense.
A pesar de los beneficios que traerá la nueva licencia, el impacto inmediato para el banco será marginal, ya que la operación estadounidense todavía es una fracción del total, “pero a medida que la operación vaya creciendo, y con nuestra entrada en Argentina en los próximos meses, en el futuro esto debería volverse mucho más relevante dentro del grupo”, dijo Cassio.
Inter tiene hoy 5 millones de clientes de su “cuenta global”, de los cuales solo 300 mil son estadounidenses y el resto son clientes de fuera que quieren tener una cuenta internacional, la gran mayoría brasileños.
En Brasil, Inter tiene más de 40 millones de clientes.
Ray Chalub, el COO de Inter en EE. UU., dijo que el público objetivo de la institución se divide en cuatro perfiles: el viajero, que quiere tener una cuenta en moneda extranjera para usar fuera de Brasil; el inversionista, que quiere tener parte de sus inversiones en moneda fuerte; el global worker, que trabaja para multinacionales y recibe en dólares; y las empresas exportadoras e importadoras, que necesitan tener una cuenta fuera de Brasil.
Inter tiene cerca de US$ 300 millones en depósitos en EE. UU., que podrán ser asignados a diferentes áreas de crédito con la nueva licencia.
Según Chalub, la idea es asignarlos principalmente a crédito inmobiliario, pero también a tarjeta de crédito y trading finance. Hoy la mayor cartera de Inter en EE. UU. es la de crédito inmobiliario, que suma R$ 1,4 mil millones.
El avance de Inter en Estados Unidos se da en un momento de fuerte competencia en el mercado de inversiones globales. Diversas instituciones están intentando quedarse con parte de los recursos que los brasileños gastan o invierten en el exterior —incluidas Avenue (controlada por Itaú), Nomad, Banco do Brasil y Bradesco.
Nubank también ya ofrece una cuenta global (en alianza con Wise), pero quiere dar un paso aún mayor. En septiembre, el banco de David Vélez presentó la solicitud para una licencia de banco nacional en EE. UU., aún más amplia que la de Inter.
Inter vale US$ 3,54 mil millones en Nasdaq, con su acción subiendo 73 % en los últimos 12 meses.
Inter acaba de obtener una licencia bancaria en Estados Unidos que permitirá al banco de la familia Menin capturar una mayor parte del economics de su operación estadounidense, además de liberar el uso de los depósitos de clientes para otorgar crédito.
El banco, que ingresó a Estados Unidos en 2021 con la compra de USEND, operaba hasta ahora con una licencia de money services business (MSB), que exige el uso de un banking as a service para realizar los procesos bancarios.
Ahora, después de 15 meses desde la solicitud a la Fed, Inter consiguió la licencia de foreign banking organization (FBO), que trae una serie de beneficios para la institución.
“El primer beneficio inmediato es que vamos a tener nuestro propio routing number, en lugar de tener que usar el de nuestro socio BaaS. Además, estaremos conectados directamente por Inter a los sistemas de los bancos estadounidenses”, dijo al Brazil Journal Cassio Segura, country manager de Inter en Estados Unidos.
Más importante que eso, la nueva licencia (que no exige la creación de una nueva persona jurídica, permitiendo que la operación estadounidense funcione como una sucursal de la brasileña) permitirá que Inter pueda usar libremente los depósitos de sus clientes en EE. UU.
Hoy esos depósitos quedan en la cuenta del BaaS y solo podían invertirse en títulos high-grade. “Ahora vamos a poder usar ese funding para otorgar crédito, aumentando mucho el potencial de ganancia”, dijo el ejecutivo.
La licencia también permite a Inter ser emisor de tarjetas de débito y crédito en Estados Unidos, y emitir títulos de deuda similares a los CDB brasileños, lo que debería garantizar un funding mucho más barato para el banco.
La expectativa de Inter es lograr captar en EE. UU. con esos títulos a un costo del Treasury, que hoy ronda el 4 % anual.
Cassio dijo que la licencia FBO se basa en el capital de la matriz brasileña, por lo que no será necesario aportar ningún capital a la operación estadounidense.
A pesar de los beneficios que traerá la nueva licencia, el impacto inmediato para el banco será marginal, ya que la operación estadounidense todavía es una fracción del total, “pero a medida que la operación vaya creciendo, y con nuestra entrada en Argentina en los próximos meses, en el futuro esto debería volverse mucho más relevante dentro del grupo”, dijo Cassio.
Inter tiene hoy 5 millones de clientes de su “cuenta global”, de los cuales solo 300 mil son estadounidenses y el resto son clientes de fuera que quieren tener una cuenta internacional, la gran mayoría brasileños.
En Brasil, Inter tiene más de 40 millones de clientes.
Ray Chalub, el COO de Inter en EE. UU., dijo que el público objetivo de la institución se divide en cuatro perfiles: el viajero, que quiere tener una cuenta en moneda extranjera para usar fuera de Brasil; el inversionista, que quiere tener parte de sus inversiones en moneda fuerte; el global worker, que trabaja para multinacionales y recibe en dólares; y las empresas exportadoras e importadoras, que necesitan tener una cuenta fuera de Brasil.
Inter tiene cerca de US$ 300 millones en depósitos en EE. UU., que podrán ser asignados a diferentes áreas de crédito con la nueva licencia.
Según Chalub, la idea es asignarlos principalmente a crédito inmobiliario, pero también a tarjeta de crédito y trading finance. Hoy la mayor cartera de Inter en EE. UU. es la de crédito inmobiliario, que suma R$ 1,4 mil millones.
El avance de Inter en Estados Unidos se da en un momento de fuerte competencia en el mercado de inversiones globales. Diversas instituciones están intentando quedarse con parte de los recursos que los brasileños gastan o invierten en el exterior —incluidas Avenue (controlada por Itaú), Nomad, Banco do Brasil y Bradesco.
Nubank también ya ofrece una cuenta global (en alianza con Wise), pero quiere dar un paso aún mayor. En septiembre, el banco de David Vélez presentó la solicitud para una licencia de banco nacional en EE. UU., aún más amplia que la de Inter.
Inter vale US$ 3,54 mil millones en Nasdaq, con su acción subiendo 73 % en los últimos 12 meses.
Inter acaba de obtener una licencia bancaria en Estados Unidos que permitirá al banco de la familia Menin capturar una mayor parte del economics de su operación estadounidense, además de liberar el uso de los depósitos de clientes para otorgar crédito.
El banco, que ingresó a Estados Unidos en 2021 con la compra de USEND, operaba hasta ahora con una licencia de money services business (MSB), que exige el uso de un banking as a service para realizar los procesos bancarios.
Ahora, después de 15 meses desde la solicitud a la Fed, Inter consiguió la licencia de foreign banking organization (FBO), que trae una serie de beneficios para la institución.
“El primer beneficio inmediato es que vamos a tener nuestro propio routing number, en lugar de tener que usar el de nuestro socio BaaS. Además, estaremos conectados directamente por Inter a los sistemas de los bancos estadounidenses”, dijo al Brazil Journal Cassio Segura, country manager de Inter en Estados Unidos.
Más importante que eso, la nueva licencia (que no exige la creación de una nueva persona jurídica, permitiendo que la operación estadounidense funcione como una sucursal de la brasileña) permitirá que Inter pueda usar libremente los depósitos de sus clientes en EE. UU.
Hoy esos depósitos quedan en la cuenta del BaaS y solo podían invertirse en títulos high-grade. “Ahora vamos a poder usar ese funding para otorgar crédito, aumentando mucho el potencial de ganancia”, dijo el ejecutivo.
La licencia también permite a Inter ser emisor de tarjetas de débito y crédito en Estados Unidos, y emitir títulos de deuda similares a los CDB brasileños, lo que debería garantizar un funding mucho más barato para el banco.
La expectativa de Inter es lograr captar en EE. UU. con esos títulos a un costo del Treasury, que hoy ronda el 4 % anual.
Cassio dijo que la licencia FBO se basa en el capital de la matriz brasileña, por lo que no será necesario aportar ningún capital a la operación estadounidense.
A pesar de los beneficios que traerá la nueva licencia, el impacto inmediato para el banco será marginal, ya que la operación estadounidense todavía es una fracción del total, “pero a medida que la operación vaya creciendo, y con nuestra entrada en Argentina en los próximos meses, en el futuro esto debería volverse mucho más relevante dentro del grupo”, dijo Cassio.
Inter tiene hoy 5 millones de clientes de su “cuenta global”, de los cuales solo 300 mil son estadounidenses y el resto son clientes de fuera que quieren tener una cuenta internacional, la gran mayoría brasileños.
En Brasil, Inter tiene más de 40 millones de clientes.
Ray Chalub, el COO de Inter en EE. UU., dijo que el público objetivo de la institución se divide en cuatro perfiles: el viajero, que quiere tener una cuenta en moneda extranjera para usar fuera de Brasil; el inversionista, que quiere tener parte de sus inversiones en moneda fuerte; el global worker, que trabaja para multinacionales y recibe en dólares; y las empresas exportadoras e importadoras, que necesitan tener una cuenta fuera de Brasil.
Inter tiene cerca de US$ 300 millones en depósitos en EE. UU., que podrán ser asignados a diferentes áreas de crédito con la nueva licencia.
Según Chalub, la idea es asignarlos principalmente a crédito inmobiliario, pero también a tarjeta de crédito y trading finance. Hoy la mayor cartera de Inter en EE. UU. es la de crédito inmobiliario, que suma R$ 1,4 mil millones.
El avance de Inter en Estados Unidos se da en un momento de fuerte competencia en el mercado de inversiones globales. Diversas instituciones están intentando quedarse con parte de los recursos que los brasileños gastan o invierten en el exterior —incluidas Avenue (controlada por Itaú), Nomad, Banco do Brasil y Bradesco.
Nubank también ya ofrece una cuenta global (en alianza con Wise), pero quiere dar un paso aún mayor. En septiembre, el banco de David Vélez presentó la solicitud para una licencia de banco nacional en EE. UU., aún más amplia que la de Inter.
Inter vale US$ 3,54 mil millones en Nasdaq, con su acción subiendo 73 % en los últimos 12 meses.
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