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Cobre obtiene US$13M para ayudar a los directores financieros de Colombia a automatizar los pagos corporativos

October 5, 2023
Por
Christine Hall
Christine Hall
Reporting on startups & VC.
📷
La República
La startup desarrolló una plataforma de tesorería corporativa para dar a los directores financieros más visibilidad y control sobre las transacciones financieras de su empresa, en concreto, para centralizar, digitalizar y automatizar sus procesos de pago.
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El enfoque de Cobre tiene dos vertientes: En primer lugar, el software empresarial que centraliza la iniciación y conciliación de pagos para los equipos financieros de toda la región. En segundo lugar están los raíles de pago, creados por la propia empresa, que permiten pagos instantáneos similares a los de PIX y datos en tiempo real. Todo ello es accesible a través de API y compatible con cualquier banco de Colombia, según explicó José Vicente Gedeón a TechCrunch por correo electrónico.

"Construir nuestros propios raíles de pago es un enfoque a largo plazo que lleva tiempo, pero ofrece la mejor experiencia, la más directa y la más personalizable para los clientes", dijo Gedeon. "Nos ha permitido actuar como traductor universal para cada banco, ERP (planificación de recursos empresariales) y empresa. De ese modo, podemos saltarnos la intermediación innecesaria típica de los pagos y abrir de verdad los sistemas financieros para nuestros clientes."

Crecimiento de la empresa


Gedeon fundó la empresa con su primo, Felipe Gedeon, José Donato y Alberto Chejne en 2020. José empezó en McKinsey antes de pasar a la empresa de hostelería Oyo. Felipe también trabajó en hostelería, dirigiendo la estrategia de crecimiento de Selina. Donato, por su parte, desempeñó funciones de desarrollo de software en el Banco de Bogotá y Modyo, mientras que Chejne trabajó en el área de software empresarial y éxito del cliente en SAP.

Tres años después, Cobre está ayudando a cientos de directores financieros, principalmente de servicios financieros y grandes empresas, de toda Colombia a optimizar sus operaciones.

El plan de Cobre desde el principio era empezar con grandes empresas, con la idea de que esos clientes pudieran permitirse la infraestructura que la empresa tiene que construir, dijo Gedeon. Ahora está ampliando poco a poco su base de clientes a través de redes para atender a las medianas empresas a las que sus clientes pagan y de las que reciben pagos a través de Cobre.

"Esto se tradujo en un historial de suscripciones B2B de alto precio en una región que ha tardado en adoptar el SaaS, así como en bajos costes de adquisición de clientes", dijo Gedeon.

El concepto ha calado: La empresa obtuvo un 600% de crecimiento anual de los ingresos y unos ingresos recurrentes anuales de siete dígitos, según Gedeon.

Además, la empresa multiplicó por 30 el volumen total de pagos en los últimos 12 meses, superando los 1.000 millones de dólares anuales de TPV.

Incluso estuvieron cerca de la rentabilidad a principios de este año, según declaró José Vicente Gedeón a Forbes en enero. Gedeón actualizó esa información a TechCrunch, afirmando que Cobre estaba efectivamente en camino de alcanzar la rentabilidad en el primer trimestre de 2024, pero que en lugar de ello decidió solicitar otra ronda de financiación.

Impacto en el mercado


Cobre recaudó previamente 14 millones de dólares en capital Serie A en febrero de 2022, que fue liderado por QED Investors y Atlantico Partners. También participó Canary.

QED, Atlantico y Canary vuelven a participar en una nueva inversión de 13 millones de dólares, esta vez liderada por Kaszek. La ronda se cerró en agosto y da a Cobre más de 30 millones de dólares de financiación total hasta la fecha.

Mientras tanto, José Vicente Gedeón pretende desplegar el nuevo capital en varias direcciones diferentes. Como ya se ha mencionado, inicialmente se dirigió a grandes empresas con operaciones de pago de gran volumen. Ahora planea evolucionar su producto para que pueda ser adoptado por empresas más pequeñas de la región. Cobre también entrará en México en 2024.

"Tuvimos una primera mitad de año muy fuerte en la que realmente consolidamos el ajuste producto-mercado y mejoramos drásticamente la salud de nuestra economía unitaria", dijo José Vicente Gedeón. "Con estos resultados en la mano, parecía el momento adecuado para intentar expandirnos a nuevos segmentos de clientes y zonas geográficas. Kaszek nos brindó la oportunidad de aprovechar esas oportunidades y creemos que, con ellos a bordo, podemos tener un impacto real en el mercado."
Las opiniones compartidas y expresadas por los analistas son libres e independientes, y de ellas son responsables sus autores. No reflejan ni comprometen el pensamiento u opinión de Latam Fintech Hub, por lo cual no pueden ser interpretadas como recomendaciones emitidas por la platafomra. Esta plataforma es un espacio abierto para promover la diversidad de puntos de vista sobre el ecosistema Fintech.

El enfoque de Cobre tiene dos vertientes: En primer lugar, el software empresarial que centraliza la iniciación y conciliación de pagos para los equipos financieros de toda la región. En segundo lugar están los raíles de pago, creados por la propia empresa, que permiten pagos instantáneos similares a los de PIX y datos en tiempo real. Todo ello es accesible a través de API y compatible con cualquier banco de Colombia, según explicó José Vicente Gedeón a TechCrunch por correo electrónico.

"Construir nuestros propios raíles de pago es un enfoque a largo plazo que lleva tiempo, pero ofrece la mejor experiencia, la más directa y la más personalizable para los clientes", dijo Gedeon. "Nos ha permitido actuar como traductor universal para cada banco, ERP (planificación de recursos empresariales) y empresa. De ese modo, podemos saltarnos la intermediación innecesaria típica de los pagos y abrir de verdad los sistemas financieros para nuestros clientes."

Crecimiento de la empresa


Gedeon fundó la empresa con su primo, Felipe Gedeon, José Donato y Alberto Chejne en 2020. José empezó en McKinsey antes de pasar a la empresa de hostelería Oyo. Felipe también trabajó en hostelería, dirigiendo la estrategia de crecimiento de Selina. Donato, por su parte, desempeñó funciones de desarrollo de software en el Banco de Bogotá y Modyo, mientras que Chejne trabajó en el área de software empresarial y éxito del cliente en SAP.

Tres años después, Cobre está ayudando a cientos de directores financieros, principalmente de servicios financieros y grandes empresas, de toda Colombia a optimizar sus operaciones.

El plan de Cobre desde el principio era empezar con grandes empresas, con la idea de que esos clientes pudieran permitirse la infraestructura que la empresa tiene que construir, dijo Gedeon. Ahora está ampliando poco a poco su base de clientes a través de redes para atender a las medianas empresas a las que sus clientes pagan y de las que reciben pagos a través de Cobre.

"Esto se tradujo en un historial de suscripciones B2B de alto precio en una región que ha tardado en adoptar el SaaS, así como en bajos costes de adquisición de clientes", dijo Gedeon.

El concepto ha calado: La empresa obtuvo un 600% de crecimiento anual de los ingresos y unos ingresos recurrentes anuales de siete dígitos, según Gedeon.

Además, la empresa multiplicó por 30 el volumen total de pagos en los últimos 12 meses, superando los 1.000 millones de dólares anuales de TPV.

Incluso estuvieron cerca de la rentabilidad a principios de este año, según declaró José Vicente Gedeón a Forbes en enero. Gedeón actualizó esa información a TechCrunch, afirmando que Cobre estaba efectivamente en camino de alcanzar la rentabilidad en el primer trimestre de 2024, pero que en lugar de ello decidió solicitar otra ronda de financiación.

Impacto en el mercado


Cobre recaudó previamente 14 millones de dólares en capital Serie A en febrero de 2022, que fue liderado por QED Investors y Atlantico Partners. También participó Canary.

QED, Atlantico y Canary vuelven a participar en una nueva inversión de 13 millones de dólares, esta vez liderada por Kaszek. La ronda se cerró en agosto y da a Cobre más de 30 millones de dólares de financiación total hasta la fecha.

Mientras tanto, José Vicente Gedeón pretende desplegar el nuevo capital en varias direcciones diferentes. Como ya se ha mencionado, inicialmente se dirigió a grandes empresas con operaciones de pago de gran volumen. Ahora planea evolucionar su producto para que pueda ser adoptado por empresas más pequeñas de la región. Cobre también entrará en México en 2024.

"Tuvimos una primera mitad de año muy fuerte en la que realmente consolidamos el ajuste producto-mercado y mejoramos drásticamente la salud de nuestra economía unitaria", dijo José Vicente Gedeón. "Con estos resultados en la mano, parecía el momento adecuado para intentar expandirnos a nuevos segmentos de clientes y zonas geográficas. Kaszek nos brindó la oportunidad de aprovechar esas oportunidades y creemos que, con ellos a bordo, podemos tener un impacto real en el mercado."
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