Las Fintechs Numbi y Sempli quieren llevar hasta $100.000 millones en financiación a pequeñas y medianas empresas a través de una alianza que busca conectar la información contable y financiera de las compañías con alternativas de crédito.
El acuerdo contempla llegar a 1.000 empresas durante los próximos seis meses, con un ticket promedio de $100 millones por compañía.
La operación parte de los ecosistemas de clientes de ambos emprendimientos y busca atender una de las necesidades recurrentes de las pymes, y es conseguir recursos para sostener su operación, financiar capital de trabajo o acompañar sus planes de expansión.
La lógica de la alianza es que cada compañía aporte una pieza diferente. Numbi gestiona la contabilidad, los impuestos, la nómina y otros procesos financieros de las empresas, mientras que Sempli aporta su experiencia en financiación empresarial, análisis de riesgo, aprobación y desembolso.
“Nosotros ya estamos ayudando a organizar las compañías, pero ahora también vamos a ayudar a abrirles líneas de financiamiento a esas empresas. Sempli tiene una propuesta de valor muy similar a la nuestra: ataca al mismo público, que son pequeñas y medianas empresas colombianas. Al tener nosotros toda la información de nuestros clientes, ellos pueden tener más seguridad y un mejor análisis de riesgo”, explica José Calderón, cofundador de Numbi, en entrevista con Portafolio.
La alianza parte de una problemática que Calderón ha identificado en las empresas que forman parte del ecosistema de Numbi: compañías que pueden tener una operación saludable y oportunidades de crecimiento, pero que, en determinado momento, necesitan liquidez para mantener el ritmo del negocio.
“Lo que nos encontramos son compañías que vienen con algún problema de liquidez y que ese mismo problema se les vuelve un dolor de cabeza. Centralizar créditos, tener solo un pago y conseguir un mejor perfil de financiación a un plazo un poco más largo les ayuda mucho”, señala.
En otros casos, la necesidad aparece precisamente cuando las empresas están creciendo. Para un negocio de comercio electrónico o de moda, por ejemplo, contar con inventario suficiente puede convertirse en una condición para seguir vendiendo. En empresas productivas o manufactureras, los recursos pueden estar dirigidos a la compra de maquinaria, la ampliación de una bodega o la adecuación de instalaciones.
“Tenemos muchas empresas que vienen creciendo muy bien y que tienen problemas de capital de trabajo. Si te pones, por ejemplo, en empresas de e-commerce, tienen que tener inventario; si es moda, necesitan un stock amplio para surtir sus tiendas. Al final del día, su limitación de crecimiento puede estaren no tener ese inventario”, explica Calderón.
El mismo escenario se presenta en compañías que buscan aumentar su capacidad instalada. “Hay otras empresas productivas o de manufactura quepueden invertir y comprar una máquina para expandirse, abrir una nueva bodega que les da más capacidad, pero tienen que remodelarla. Al final del día, todoestá muy atado a lograr aportar en el crecimiento”, agrega.
En ese proceso, Numbi busca que la información financiera no sea solamente un requisito para cumplir con las obligaciones contables, sino una herramienta para tomar decisiones empresariales.
La contabilidad puede convertirse en una herramienta de gestión, dice Numbi.
La startup atiende principalmente pequeñas y medianas empresas y actualmente cuenta con más de 400 pymes en su ecosistema. Su plan es continuar ampliando esa base y llegar a cerca de 2.000 compañías en 2027.
Calderón comenta que la compañía trabaja con un modelo que combina tecnología y acompañamiento contable. Cuenta con más de 60 contadores y utiliza herramientas tecnológicas para automatizar tareas repetitivas y reducir errores, mientras el equipo profesional mantiene el acompañamiento directo a los empresarios.
“Uno de los grandes retos es siempre buscar financiación. Las compañías tienen muy buenas ideas y muy buena ejecución, pero el acceso a financiación en etapas tempranas o en pequeñas empresas no es tan fácil. Va a un banco tradicional y te pide una serie de requisitos, tamaños y garantías que no todas las empresas pequeñas y medianas pueden lograr”, afirma.
En este contexto, la información que Numbi ya administra de sus clientes se convierte en uno de los principales puntos de conexión con Sempli. La intención es que, con la autorización de las empresas, esa información pueda ser utilizada dentro del proceso de evaluación de financiación.
La Fintech Sempli será la compañía encargada de aportar los recursos para alcanzar la meta de $100.000 millones. Numbi tendrá el papel de identificar dentro de su ecosistema las empresas que puedan requerir financiación y conectar esas necesidades con la oferta de crédito.
Una vez finalice el proceso de estructurar el flujo operativo, las compañíasesperan comenzar a trabajar de manera más amplia en la originación de los créditos.
El proceso de evaluación estará respaldado por la tecnología de Sempli. Calderón precisa que la Fintech cuenta con herramientas para automatizar buena parte del estudio de crédito y agilizar los procesos internos de evaluación, aunque el tiempo de respuesta dependerá de cada solicitud y de la calidad de la documentación entregada.
El objetivo, además del monto desembolsado, será medir qué tan efectiva resulta la conexión entre información financiera y financiación. Entre los indicadores estarán la tasa de aprobación de los créditos originados a través de Numbi, el monto total desembolsado y el tiempo transcurrido entre la solicitud y el desembolso.
Para Numbi, el acuerdo representa una extensión del acompañamiento que busca ofrecer a las pequeñas y medianas empresas.
La alianza tendrá como horizonte inicial el desarrollo de estas operaciones hasta finales del próximo año, mientras ambas compañías avanzan en la integración del proceso y amplían el número de empresas que puedan acceder a esta alternativa de financiación.
Las Fintechs Numbi y Sempli quieren llevar hasta $100.000 millones en financiación a pequeñas y medianas empresas a través de una alianza que busca conectar la información contable y financiera de las compañías con alternativas de crédito.
El acuerdo contempla llegar a 1.000 empresas durante los próximos seis meses, con un ticket promedio de $100 millones por compañía.
La operación parte de los ecosistemas de clientes de ambos emprendimientos y busca atender una de las necesidades recurrentes de las pymes, y es conseguir recursos para sostener su operación, financiar capital de trabajo o acompañar sus planes de expansión.
La lógica de la alianza es que cada compañía aporte una pieza diferente. Numbi gestiona la contabilidad, los impuestos, la nómina y otros procesos financieros de las empresas, mientras que Sempli aporta su experiencia en financiación empresarial, análisis de riesgo, aprobación y desembolso.
“Nosotros ya estamos ayudando a organizar las compañías, pero ahora también vamos a ayudar a abrirles líneas de financiamiento a esas empresas. Sempli tiene una propuesta de valor muy similar a la nuestra: ataca al mismo público, que son pequeñas y medianas empresas colombianas. Al tener nosotros toda la información de nuestros clientes, ellos pueden tener más seguridad y un mejor análisis de riesgo”, explica José Calderón, cofundador de Numbi, en entrevista con Portafolio.
La alianza parte de una problemática que Calderón ha identificado en las empresas que forman parte del ecosistema de Numbi: compañías que pueden tener una operación saludable y oportunidades de crecimiento, pero que, en determinado momento, necesitan liquidez para mantener el ritmo del negocio.
“Lo que nos encontramos son compañías que vienen con algún problema de liquidez y que ese mismo problema se les vuelve un dolor de cabeza. Centralizar créditos, tener solo un pago y conseguir un mejor perfil de financiación a un plazo un poco más largo les ayuda mucho”, señala.
En otros casos, la necesidad aparece precisamente cuando las empresas están creciendo. Para un negocio de comercio electrónico o de moda, por ejemplo, contar con inventario suficiente puede convertirse en una condición para seguir vendiendo. En empresas productivas o manufactureras, los recursos pueden estar dirigidos a la compra de maquinaria, la ampliación de una bodega o la adecuación de instalaciones.
“Tenemos muchas empresas que vienen creciendo muy bien y que tienen problemas de capital de trabajo. Si te pones, por ejemplo, en empresas de e-commerce, tienen que tener inventario; si es moda, necesitan un stock amplio para surtir sus tiendas. Al final del día, su limitación de crecimiento puede estaren no tener ese inventario”, explica Calderón.
El mismo escenario se presenta en compañías que buscan aumentar su capacidad instalada. “Hay otras empresas productivas o de manufactura quepueden invertir y comprar una máquina para expandirse, abrir una nueva bodega que les da más capacidad, pero tienen que remodelarla. Al final del día, todoestá muy atado a lograr aportar en el crecimiento”, agrega.
En ese proceso, Numbi busca que la información financiera no sea solamente un requisito para cumplir con las obligaciones contables, sino una herramienta para tomar decisiones empresariales.
La contabilidad puede convertirse en una herramienta de gestión, dice Numbi.
La startup atiende principalmente pequeñas y medianas empresas y actualmente cuenta con más de 400 pymes en su ecosistema. Su plan es continuar ampliando esa base y llegar a cerca de 2.000 compañías en 2027.
Calderón comenta que la compañía trabaja con un modelo que combina tecnología y acompañamiento contable. Cuenta con más de 60 contadores y utiliza herramientas tecnológicas para automatizar tareas repetitivas y reducir errores, mientras el equipo profesional mantiene el acompañamiento directo a los empresarios.
“Uno de los grandes retos es siempre buscar financiación. Las compañías tienen muy buenas ideas y muy buena ejecución, pero el acceso a financiación en etapas tempranas o en pequeñas empresas no es tan fácil. Va a un banco tradicional y te pide una serie de requisitos, tamaños y garantías que no todas las empresas pequeñas y medianas pueden lograr”, afirma.
En este contexto, la información que Numbi ya administra de sus clientes se convierte en uno de los principales puntos de conexión con Sempli. La intención es que, con la autorización de las empresas, esa información pueda ser utilizada dentro del proceso de evaluación de financiación.
La Fintech Sempli será la compañía encargada de aportar los recursos para alcanzar la meta de $100.000 millones. Numbi tendrá el papel de identificar dentro de su ecosistema las empresas que puedan requerir financiación y conectar esas necesidades con la oferta de crédito.
Una vez finalice el proceso de estructurar el flujo operativo, las compañíasesperan comenzar a trabajar de manera más amplia en la originación de los créditos.
El proceso de evaluación estará respaldado por la tecnología de Sempli. Calderón precisa que la Fintech cuenta con herramientas para automatizar buena parte del estudio de crédito y agilizar los procesos internos de evaluación, aunque el tiempo de respuesta dependerá de cada solicitud y de la calidad de la documentación entregada.
El objetivo, además del monto desembolsado, será medir qué tan efectiva resulta la conexión entre información financiera y financiación. Entre los indicadores estarán la tasa de aprobación de los créditos originados a través de Numbi, el monto total desembolsado y el tiempo transcurrido entre la solicitud y el desembolso.
Para Numbi, el acuerdo representa una extensión del acompañamiento que busca ofrecer a las pequeñas y medianas empresas.
La alianza tendrá como horizonte inicial el desarrollo de estas operaciones hasta finales del próximo año, mientras ambas compañías avanzan en la integración del proceso y amplían el número de empresas que puedan acceder a esta alternativa de financiación.
Las Fintechs Numbi y Sempli quieren llevar hasta $100.000 millones en financiación a pequeñas y medianas empresas a través de una alianza que busca conectar la información contable y financiera de las compañías con alternativas de crédito.
El acuerdo contempla llegar a 1.000 empresas durante los próximos seis meses, con un ticket promedio de $100 millones por compañía.
La operación parte de los ecosistemas de clientes de ambos emprendimientos y busca atender una de las necesidades recurrentes de las pymes, y es conseguir recursos para sostener su operación, financiar capital de trabajo o acompañar sus planes de expansión.
La lógica de la alianza es que cada compañía aporte una pieza diferente. Numbi gestiona la contabilidad, los impuestos, la nómina y otros procesos financieros de las empresas, mientras que Sempli aporta su experiencia en financiación empresarial, análisis de riesgo, aprobación y desembolso.
“Nosotros ya estamos ayudando a organizar las compañías, pero ahora también vamos a ayudar a abrirles líneas de financiamiento a esas empresas. Sempli tiene una propuesta de valor muy similar a la nuestra: ataca al mismo público, que son pequeñas y medianas empresas colombianas. Al tener nosotros toda la información de nuestros clientes, ellos pueden tener más seguridad y un mejor análisis de riesgo”, explica José Calderón, cofundador de Numbi, en entrevista con Portafolio.
La alianza parte de una problemática que Calderón ha identificado en las empresas que forman parte del ecosistema de Numbi: compañías que pueden tener una operación saludable y oportunidades de crecimiento, pero que, en determinado momento, necesitan liquidez para mantener el ritmo del negocio.
“Lo que nos encontramos son compañías que vienen con algún problema de liquidez y que ese mismo problema se les vuelve un dolor de cabeza. Centralizar créditos, tener solo un pago y conseguir un mejor perfil de financiación a un plazo un poco más largo les ayuda mucho”, señala.
En otros casos, la necesidad aparece precisamente cuando las empresas están creciendo. Para un negocio de comercio electrónico o de moda, por ejemplo, contar con inventario suficiente puede convertirse en una condición para seguir vendiendo. En empresas productivas o manufactureras, los recursos pueden estar dirigidos a la compra de maquinaria, la ampliación de una bodega o la adecuación de instalaciones.
“Tenemos muchas empresas que vienen creciendo muy bien y que tienen problemas de capital de trabajo. Si te pones, por ejemplo, en empresas de e-commerce, tienen que tener inventario; si es moda, necesitan un stock amplio para surtir sus tiendas. Al final del día, su limitación de crecimiento puede estaren no tener ese inventario”, explica Calderón.
El mismo escenario se presenta en compañías que buscan aumentar su capacidad instalada. “Hay otras empresas productivas o de manufactura quepueden invertir y comprar una máquina para expandirse, abrir una nueva bodega que les da más capacidad, pero tienen que remodelarla. Al final del día, todoestá muy atado a lograr aportar en el crecimiento”, agrega.
En ese proceso, Numbi busca que la información financiera no sea solamente un requisito para cumplir con las obligaciones contables, sino una herramienta para tomar decisiones empresariales.
La contabilidad puede convertirse en una herramienta de gestión, dice Numbi.
La startup atiende principalmente pequeñas y medianas empresas y actualmente cuenta con más de 400 pymes en su ecosistema. Su plan es continuar ampliando esa base y llegar a cerca de 2.000 compañías en 2027.
Calderón comenta que la compañía trabaja con un modelo que combina tecnología y acompañamiento contable. Cuenta con más de 60 contadores y utiliza herramientas tecnológicas para automatizar tareas repetitivas y reducir errores, mientras el equipo profesional mantiene el acompañamiento directo a los empresarios.
“Uno de los grandes retos es siempre buscar financiación. Las compañías tienen muy buenas ideas y muy buena ejecución, pero el acceso a financiación en etapas tempranas o en pequeñas empresas no es tan fácil. Va a un banco tradicional y te pide una serie de requisitos, tamaños y garantías que no todas las empresas pequeñas y medianas pueden lograr”, afirma.
En este contexto, la información que Numbi ya administra de sus clientes se convierte en uno de los principales puntos de conexión con Sempli. La intención es que, con la autorización de las empresas, esa información pueda ser utilizada dentro del proceso de evaluación de financiación.
La Fintech Sempli será la compañía encargada de aportar los recursos para alcanzar la meta de $100.000 millones. Numbi tendrá el papel de identificar dentro de su ecosistema las empresas que puedan requerir financiación y conectar esas necesidades con la oferta de crédito.
Una vez finalice el proceso de estructurar el flujo operativo, las compañíasesperan comenzar a trabajar de manera más amplia en la originación de los créditos.
El proceso de evaluación estará respaldado por la tecnología de Sempli. Calderón precisa que la Fintech cuenta con herramientas para automatizar buena parte del estudio de crédito y agilizar los procesos internos de evaluación, aunque el tiempo de respuesta dependerá de cada solicitud y de la calidad de la documentación entregada.
El objetivo, además del monto desembolsado, será medir qué tan efectiva resulta la conexión entre información financiera y financiación. Entre los indicadores estarán la tasa de aprobación de los créditos originados a través de Numbi, el monto total desembolsado y el tiempo transcurrido entre la solicitud y el desembolso.
Para Numbi, el acuerdo representa una extensión del acompañamiento que busca ofrecer a las pequeñas y medianas empresas.
La alianza tendrá como horizonte inicial el desarrollo de estas operaciones hasta finales del próximo año, mientras ambas compañías avanzan en la integración del proceso y amplían el número de empresas que puedan acceder a esta alternativa de financiación.
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