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Durante décadas, los sistemas centrales han sido la columna vertebral de las instituciones financieras. Hoy en día, se están convirtiendo en su mayor limitación. Los sistemas centrales, que antes eran los motores de la fiabilidad, se han convertido en barreras para la innovación, abriendo el panorama financiero a fintechs más ágiles a medida que los clientes nativos digitales exigen más. En el centro de esto se encuentra una simple verdad: no se puede construir el banco del mañana con la tecnología del pasado. En una enriquecedora conversación, Joud Zaumot, Gerente de Ingeniería de Soluciones de Mambu, conversó con Andrzej Szelemetko de GFT Technologies para analizar los desafíos actuales y las oportunidades del futuro.
Cuando los bancos retrasan la sustitución de sus sistemas centrales, no solo posponen una actualización tecnológica, sino que aumentan el riesgo operativo. Los sistemas heredados generan una cascada de desafíos:
Para las instituciones que intentan crear capacidades modernas alrededor de núcleos heredados, este enfoque inevitablemente llega a un límite, lo que limita la agilidad en el corazón mismo del negocio.
Es bien sabido que mantener plataformas centrales obsoletas es costoso, ineficiente y consume muchos recursos. Sin embargo, en un mercado dinámico, la brecha de innovación entre los bancos tradicionales y las fintech es profunda. Mientras que una fintech promedio puede implementar entre 20 y 30 nuevas funciones al año, las organizaciones tradicionales pueden tener dificultades para lanzar una actualización cada tres meses. Esto se traduce en la capacidad de ofrecer una gama más amplia de productos innovadores con un tiempo de comercialización más rápido. Por lo tanto, las fintech pueden atraer a más clientes rápidamente con soluciones listas para satisfacer sus necesidades lo antes posible.
Los diferentes hábitos de pago, especialmente entre los clientes más jóvenes de la Generación Z, han impulsado una transición masiva hacia los pagos alternativos. La primera generación verdaderamente digital, que ahora representa el mayor grupo demográfico laboral, tiene expectativas bancarias muy diferentes a las de las generaciones anteriores. Criados con smartphones en la mano, sus expectativas son acceder a experiencias digitales fluidas e hiperpersonalización.
Las fintechs lo entienden instintivamente. Empresas como Revolut y N26 ofrecen procesos de incorporación sin complicaciones que tardan minutos en lugar de días. Son organizaciones que priorizan la tecnología y se sienten cómodas probando, iterando e implementando nuevas funciones rápidamente, en contraste con el ritmo pausado de la banca tradicional.
Incluso los operadores tradicionales están empezando a responder, como se vio con el reciente lanzamiento de BUUT, un neobanco digital propio, por parte de ABN AMRO , cuyo objetivo es mantenerse competitivo frente a las ofertas ágiles que demanda la Generación Z. Esto representa una importante oportunidad de crecimiento para aquellos que desean igualar el desempeño y la flexibilidad de los competidores nativos digitales.
Los bancos con visión de futuro han notado que la colaboración con las fintechs les beneficia. En lugar de competir directamente, la estrategia inteligente para los bancos tradicionales es trabajar juntos para combinar confianza, escala y alcance con agilidad e innovación.
En lugar de intentar hacerlo todo internamente, forje alianzas estratégicas que aprovechen los sistemas API-first para avanzar y adaptarse rápidamente y centrarse en ofrecer lo más importante: valor al cliente. Las alianzas con Mambu son un ejemplo perfecto de esta visión de futuro.
Los ganadores en este nuevo panorama serán las instituciones que puedan atender a sus clientes donde se encuentren, no al revés. Dado que los bancos gestionan más datos que cualquier otro sector, las plataformas ágiles y nativas de la nube son clave para convertirlos en información práctica y en tiempo real. Estas plataformas escalan sin esfuerzo, extrayendo datos de diversos sistemas para impulsar análisis avanzados, automatizar decisiones y detectar oportunidades al instante, listas para responder a las necesidades de los clientes sin demora. El resultado es un banco más rápido, inteligente y competitivo, listo para actuar con base en la información en el momento oportuno.
Con la base tecnológica adecuada, los bancos están en un punto de inflexión para transformarse, integrando los datos de los clientes en experiencias personalizadas, precios dinámicos y ofertas contextuales que resuenen particularmente entre las generaciones más jóvenes.
La transformación no será fácil; las soluciones más beneficiosas rara vez lo son. Pero para los bancos dispuestos a modernizar su núcleo, la recompensa no es la mera supervivencia, sino el crecimiento sostenible y el liderazgo en un mercado que avanza más rápido que nunca. En pocas palabras: los bancos y las fintech crean valor añadido para los clientes finales cuando trabajan juntos. En Mambu, hacemos más posibles.
Obtenga más información sobre cómo Mambu puede ayudar a las instituciones financieras a realizar esta transición con nuestra plataforma de banca en la nube, diseñada específicamente para la agilidad, la innovación y un mercado cambiante.
Durante décadas, los sistemas centrales han sido la columna vertebral de las instituciones financieras. Hoy en día, se están convirtiendo en su mayor limitación. Los sistemas centrales, que antes eran los motores de la fiabilidad, se han convertido en barreras para la innovación, abriendo el panorama financiero a fintechs más ágiles a medida que los clientes nativos digitales exigen más. En el centro de esto se encuentra una simple verdad: no se puede construir el banco del mañana con la tecnología del pasado. En una enriquecedora conversación, Joud Zaumot, Gerente de Ingeniería de Soluciones de Mambu, conversó con Andrzej Szelemetko de GFT Technologies para analizar los desafíos actuales y las oportunidades del futuro.
Cuando los bancos retrasan la sustitución de sus sistemas centrales, no solo posponen una actualización tecnológica, sino que aumentan el riesgo operativo. Los sistemas heredados generan una cascada de desafíos:
Para las instituciones que intentan crear capacidades modernas alrededor de núcleos heredados, este enfoque inevitablemente llega a un límite, lo que limita la agilidad en el corazón mismo del negocio.
Es bien sabido que mantener plataformas centrales obsoletas es costoso, ineficiente y consume muchos recursos. Sin embargo, en un mercado dinámico, la brecha de innovación entre los bancos tradicionales y las fintech es profunda. Mientras que una fintech promedio puede implementar entre 20 y 30 nuevas funciones al año, las organizaciones tradicionales pueden tener dificultades para lanzar una actualización cada tres meses. Esto se traduce en la capacidad de ofrecer una gama más amplia de productos innovadores con un tiempo de comercialización más rápido. Por lo tanto, las fintech pueden atraer a más clientes rápidamente con soluciones listas para satisfacer sus necesidades lo antes posible.
Los diferentes hábitos de pago, especialmente entre los clientes más jóvenes de la Generación Z, han impulsado una transición masiva hacia los pagos alternativos. La primera generación verdaderamente digital, que ahora representa el mayor grupo demográfico laboral, tiene expectativas bancarias muy diferentes a las de las generaciones anteriores. Criados con smartphones en la mano, sus expectativas son acceder a experiencias digitales fluidas e hiperpersonalización.
Las fintechs lo entienden instintivamente. Empresas como Revolut y N26 ofrecen procesos de incorporación sin complicaciones que tardan minutos en lugar de días. Son organizaciones que priorizan la tecnología y se sienten cómodas probando, iterando e implementando nuevas funciones rápidamente, en contraste con el ritmo pausado de la banca tradicional.
Incluso los operadores tradicionales están empezando a responder, como se vio con el reciente lanzamiento de BUUT, un neobanco digital propio, por parte de ABN AMRO , cuyo objetivo es mantenerse competitivo frente a las ofertas ágiles que demanda la Generación Z. Esto representa una importante oportunidad de crecimiento para aquellos que desean igualar el desempeño y la flexibilidad de los competidores nativos digitales.
Los bancos con visión de futuro han notado que la colaboración con las fintechs les beneficia. En lugar de competir directamente, la estrategia inteligente para los bancos tradicionales es trabajar juntos para combinar confianza, escala y alcance con agilidad e innovación.
En lugar de intentar hacerlo todo internamente, forje alianzas estratégicas que aprovechen los sistemas API-first para avanzar y adaptarse rápidamente y centrarse en ofrecer lo más importante: valor al cliente. Las alianzas con Mambu son un ejemplo perfecto de esta visión de futuro.
Los ganadores en este nuevo panorama serán las instituciones que puedan atender a sus clientes donde se encuentren, no al revés. Dado que los bancos gestionan más datos que cualquier otro sector, las plataformas ágiles y nativas de la nube son clave para convertirlos en información práctica y en tiempo real. Estas plataformas escalan sin esfuerzo, extrayendo datos de diversos sistemas para impulsar análisis avanzados, automatizar decisiones y detectar oportunidades al instante, listas para responder a las necesidades de los clientes sin demora. El resultado es un banco más rápido, inteligente y competitivo, listo para actuar con base en la información en el momento oportuno.
Con la base tecnológica adecuada, los bancos están en un punto de inflexión para transformarse, integrando los datos de los clientes en experiencias personalizadas, precios dinámicos y ofertas contextuales que resuenen particularmente entre las generaciones más jóvenes.
La transformación no será fácil; las soluciones más beneficiosas rara vez lo son. Pero para los bancos dispuestos a modernizar su núcleo, la recompensa no es la mera supervivencia, sino el crecimiento sostenible y el liderazgo en un mercado que avanza más rápido que nunca. En pocas palabras: los bancos y las fintech crean valor añadido para los clientes finales cuando trabajan juntos. En Mambu, hacemos más posibles.
Obtenga más información sobre cómo Mambu puede ayudar a las instituciones financieras a realizar esta transición con nuestra plataforma de banca en la nube, diseñada específicamente para la agilidad, la innovación y un mercado cambiante.
Durante décadas, los sistemas centrales han sido la columna vertebral de las instituciones financieras. Hoy en día, se están convirtiendo en su mayor limitación. Los sistemas centrales, que antes eran los motores de la fiabilidad, se han convertido en barreras para la innovación, abriendo el panorama financiero a fintechs más ágiles a medida que los clientes nativos digitales exigen más. En el centro de esto se encuentra una simple verdad: no se puede construir el banco del mañana con la tecnología del pasado. En una enriquecedora conversación, Joud Zaumot, Gerente de Ingeniería de Soluciones de Mambu, conversó con Andrzej Szelemetko de GFT Technologies para analizar los desafíos actuales y las oportunidades del futuro.
Cuando los bancos retrasan la sustitución de sus sistemas centrales, no solo posponen una actualización tecnológica, sino que aumentan el riesgo operativo. Los sistemas heredados generan una cascada de desafíos:
Para las instituciones que intentan crear capacidades modernas alrededor de núcleos heredados, este enfoque inevitablemente llega a un límite, lo que limita la agilidad en el corazón mismo del negocio.
Es bien sabido que mantener plataformas centrales obsoletas es costoso, ineficiente y consume muchos recursos. Sin embargo, en un mercado dinámico, la brecha de innovación entre los bancos tradicionales y las fintech es profunda. Mientras que una fintech promedio puede implementar entre 20 y 30 nuevas funciones al año, las organizaciones tradicionales pueden tener dificultades para lanzar una actualización cada tres meses. Esto se traduce en la capacidad de ofrecer una gama más amplia de productos innovadores con un tiempo de comercialización más rápido. Por lo tanto, las fintech pueden atraer a más clientes rápidamente con soluciones listas para satisfacer sus necesidades lo antes posible.
Los diferentes hábitos de pago, especialmente entre los clientes más jóvenes de la Generación Z, han impulsado una transición masiva hacia los pagos alternativos. La primera generación verdaderamente digital, que ahora representa el mayor grupo demográfico laboral, tiene expectativas bancarias muy diferentes a las de las generaciones anteriores. Criados con smartphones en la mano, sus expectativas son acceder a experiencias digitales fluidas e hiperpersonalización.
Las fintechs lo entienden instintivamente. Empresas como Revolut y N26 ofrecen procesos de incorporación sin complicaciones que tardan minutos en lugar de días. Son organizaciones que priorizan la tecnología y se sienten cómodas probando, iterando e implementando nuevas funciones rápidamente, en contraste con el ritmo pausado de la banca tradicional.
Incluso los operadores tradicionales están empezando a responder, como se vio con el reciente lanzamiento de BUUT, un neobanco digital propio, por parte de ABN AMRO , cuyo objetivo es mantenerse competitivo frente a las ofertas ágiles que demanda la Generación Z. Esto representa una importante oportunidad de crecimiento para aquellos que desean igualar el desempeño y la flexibilidad de los competidores nativos digitales.
Los bancos con visión de futuro han notado que la colaboración con las fintechs les beneficia. En lugar de competir directamente, la estrategia inteligente para los bancos tradicionales es trabajar juntos para combinar confianza, escala y alcance con agilidad e innovación.
En lugar de intentar hacerlo todo internamente, forje alianzas estratégicas que aprovechen los sistemas API-first para avanzar y adaptarse rápidamente y centrarse en ofrecer lo más importante: valor al cliente. Las alianzas con Mambu son un ejemplo perfecto de esta visión de futuro.
Los ganadores en este nuevo panorama serán las instituciones que puedan atender a sus clientes donde se encuentren, no al revés. Dado que los bancos gestionan más datos que cualquier otro sector, las plataformas ágiles y nativas de la nube son clave para convertirlos en información práctica y en tiempo real. Estas plataformas escalan sin esfuerzo, extrayendo datos de diversos sistemas para impulsar análisis avanzados, automatizar decisiones y detectar oportunidades al instante, listas para responder a las necesidades de los clientes sin demora. El resultado es un banco más rápido, inteligente y competitivo, listo para actuar con base en la información en el momento oportuno.
Con la base tecnológica adecuada, los bancos están en un punto de inflexión para transformarse, integrando los datos de los clientes en experiencias personalizadas, precios dinámicos y ofertas contextuales que resuenen particularmente entre las generaciones más jóvenes.
La transformación no será fácil; las soluciones más beneficiosas rara vez lo son. Pero para los bancos dispuestos a modernizar su núcleo, la recompensa no es la mera supervivencia, sino el crecimiento sostenible y el liderazgo en un mercado que avanza más rápido que nunca. En pocas palabras: los bancos y las fintech crean valor añadido para los clientes finales cuando trabajan juntos. En Mambu, hacemos más posibles.
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