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Geopagos anunció la incorporación de capacidades de procesamiento adquirente a su plataforma tecnológica, habilitando un modelo de adquirencia como servicio (Acquiring as a Service). Esta evolución permite a bancos y agregadores de pagos operar el negocio de aceptación de pagos desde una única solución, con conexión directa a las marcas de tarjetas y cobertura completa del recorrido, desde el procesamiento hasta el punto de venta —tanto virtual como presencial—. De este modo, las organizaciones reducen la dependencia de múltiples proveedores, ganan eficiencia operativa y logran una reducción de costos.
Con este desarrollo, Geopagos se posiciona como la primera compañía de América Latina en ofrecer un modelo de “Acquirer in a Box”: una infraestructura tecnológica diseñada para potenciar la aceptación de pagos digitales y contribuir a un sistema más equilibrado y competitivo.
La iniciativa se inscribe en una transformación profunda del ecosistema de pagos. En América Latina, los pagos digitales crecen a tasas anuales de doble dígito, impulsados por el mayor uso de tarjetas, billeteras digitales y el comercio electrónico. Sin embargo, este crecimiento no es homogéneo en toda la región: existen diferencias significativas entre países en términos de adopción, madurez del ecosistema y velocidad de avance.
En este escenario, se observa una tensión estructural. Por un lado, la emisión de medios de pago avanzó más rápido que la capacidad de los comercios para aceptar pagos digitales —como QR, links de pago o mPOS—, generando brechas en la experiencia y limitando el potencial de la digitalización. A esto se suman herramientas de inteligencia artificial y desafíos crecientes en materia de autenticación, que comienzan a poner en cuestión los modelos tradicionales. La IA —a través de modelos de agentic commerce— no reemplaza a los pagos ni crea nuevos medios de pago, sino que actúa como un nuevo canal: agentes digitales que realizan compras y ejecutan transacciones en nombre de personas y empresas sobre la infraestructura de pagos ya existente.
La convergencia de estos factores incrementa la demanda de infraestructuras de aceptación de pagos integrales, automatizadas y escalables, capaces de operar bajo esquemas de marca blanca. En este sentido, contar con capacidades propias de procesamiento adquirente se vuelve clave para orquestar la aceptación, el enrutamiento y la liquidación de pagos de forma eficiente, segura y bajo control directo de bancos, adquirentes y agregadores de pagos.
“En Argentina y en gran parte de la región, convertirse en adquirente y operar de manera integral el negocio de aceptación de pagos ha sido históricamente un proceso complejo y costoso. Infraestructuras fragmentadas, altas barreras de entrada, múltiples intermediarios, desarrollos extensos y elevados costos de inversión limitaron durante años la expansión de la adquirencia y concentraron el mercado en pocos actores, lo que impacta en la competencia, eleva los costos del sistema y dificulta la incorporación de pequeños y medianos comercios a los pagos digitales”, señala Sebastián Núñez Castro, CEO y cofundador de Geopagos.
La propuesta de Geopagos apunta a reducir estas barreras estructurales, integrando en una única solución el procesamiento adquirente, los productos para comercios y los servicios de valor agregado necesarios para escalar el negocio de aceptación de pagos. Al eliminar intermediarios y centralizar la operación, el modelo permite lanzar o expandir operaciones adquirentes con mayor eficiencia operativa y con tiempos de implementación estimados entre seis y nueve meses, frente a esquemas tradicionales que pueden demandar varios años.
Con más de 12 años de trayectoria, Geopagos desarrolla soluciones de aceptación de pagos en América Latina y continúa ampliando su oferta. Fue la primera compañía en introducir el modelo de mPOS en la región y una de las pioneras en consolidar una propuesta de omnicanalidad, que integra métodos de pago presenciales y digitales —como Tap to Phone, SmartPOS, checkout y links de pago— en una única plataforma, hoy utilizada por grandes actores del sistema financiero.
Geopagos anunció la incorporación de capacidades de procesamiento adquirente a su plataforma tecnológica, habilitando un modelo de adquirencia como servicio (Acquiring as a Service). Esta evolución permite a bancos y agregadores de pagos operar el negocio de aceptación de pagos desde una única solución, con conexión directa a las marcas de tarjetas y cobertura completa del recorrido, desde el procesamiento hasta el punto de venta —tanto virtual como presencial—. De este modo, las organizaciones reducen la dependencia de múltiples proveedores, ganan eficiencia operativa y logran una reducción de costos.
Con este desarrollo, Geopagos se posiciona como la primera compañía de América Latina en ofrecer un modelo de “Acquirer in a Box”: una infraestructura tecnológica diseñada para potenciar la aceptación de pagos digitales y contribuir a un sistema más equilibrado y competitivo.
La iniciativa se inscribe en una transformación profunda del ecosistema de pagos. En América Latina, los pagos digitales crecen a tasas anuales de doble dígito, impulsados por el mayor uso de tarjetas, billeteras digitales y el comercio electrónico. Sin embargo, este crecimiento no es homogéneo en toda la región: existen diferencias significativas entre países en términos de adopción, madurez del ecosistema y velocidad de avance.
En este escenario, se observa una tensión estructural. Por un lado, la emisión de medios de pago avanzó más rápido que la capacidad de los comercios para aceptar pagos digitales —como QR, links de pago o mPOS—, generando brechas en la experiencia y limitando el potencial de la digitalización. A esto se suman herramientas de inteligencia artificial y desafíos crecientes en materia de autenticación, que comienzan a poner en cuestión los modelos tradicionales. La IA —a través de modelos de agentic commerce— no reemplaza a los pagos ni crea nuevos medios de pago, sino que actúa como un nuevo canal: agentes digitales que realizan compras y ejecutan transacciones en nombre de personas y empresas sobre la infraestructura de pagos ya existente.
La convergencia de estos factores incrementa la demanda de infraestructuras de aceptación de pagos integrales, automatizadas y escalables, capaces de operar bajo esquemas de marca blanca. En este sentido, contar con capacidades propias de procesamiento adquirente se vuelve clave para orquestar la aceptación, el enrutamiento y la liquidación de pagos de forma eficiente, segura y bajo control directo de bancos, adquirentes y agregadores de pagos.
“En Argentina y en gran parte de la región, convertirse en adquirente y operar de manera integral el negocio de aceptación de pagos ha sido históricamente un proceso complejo y costoso. Infraestructuras fragmentadas, altas barreras de entrada, múltiples intermediarios, desarrollos extensos y elevados costos de inversión limitaron durante años la expansión de la adquirencia y concentraron el mercado en pocos actores, lo que impacta en la competencia, eleva los costos del sistema y dificulta la incorporación de pequeños y medianos comercios a los pagos digitales”, señala Sebastián Núñez Castro, CEO y cofundador de Geopagos.
La propuesta de Geopagos apunta a reducir estas barreras estructurales, integrando en una única solución el procesamiento adquirente, los productos para comercios y los servicios de valor agregado necesarios para escalar el negocio de aceptación de pagos. Al eliminar intermediarios y centralizar la operación, el modelo permite lanzar o expandir operaciones adquirentes con mayor eficiencia operativa y con tiempos de implementación estimados entre seis y nueve meses, frente a esquemas tradicionales que pueden demandar varios años.
Con más de 12 años de trayectoria, Geopagos desarrolla soluciones de aceptación de pagos en América Latina y continúa ampliando su oferta. Fue la primera compañía en introducir el modelo de mPOS en la región y una de las pioneras en consolidar una propuesta de omnicanalidad, que integra métodos de pago presenciales y digitales —como Tap to Phone, SmartPOS, checkout y links de pago— en una única plataforma, hoy utilizada por grandes actores del sistema financiero.
Geopagos anunció la incorporación de capacidades de procesamiento adquirente a su plataforma tecnológica, habilitando un modelo de adquirencia como servicio (Acquiring as a Service). Esta evolución permite a bancos y agregadores de pagos operar el negocio de aceptación de pagos desde una única solución, con conexión directa a las marcas de tarjetas y cobertura completa del recorrido, desde el procesamiento hasta el punto de venta —tanto virtual como presencial—. De este modo, las organizaciones reducen la dependencia de múltiples proveedores, ganan eficiencia operativa y logran una reducción de costos.
Con este desarrollo, Geopagos se posiciona como la primera compañía de América Latina en ofrecer un modelo de “Acquirer in a Box”: una infraestructura tecnológica diseñada para potenciar la aceptación de pagos digitales y contribuir a un sistema más equilibrado y competitivo.
La iniciativa se inscribe en una transformación profunda del ecosistema de pagos. En América Latina, los pagos digitales crecen a tasas anuales de doble dígito, impulsados por el mayor uso de tarjetas, billeteras digitales y el comercio electrónico. Sin embargo, este crecimiento no es homogéneo en toda la región: existen diferencias significativas entre países en términos de adopción, madurez del ecosistema y velocidad de avance.
En este escenario, se observa una tensión estructural. Por un lado, la emisión de medios de pago avanzó más rápido que la capacidad de los comercios para aceptar pagos digitales —como QR, links de pago o mPOS—, generando brechas en la experiencia y limitando el potencial de la digitalización. A esto se suman herramientas de inteligencia artificial y desafíos crecientes en materia de autenticación, que comienzan a poner en cuestión los modelos tradicionales. La IA —a través de modelos de agentic commerce— no reemplaza a los pagos ni crea nuevos medios de pago, sino que actúa como un nuevo canal: agentes digitales que realizan compras y ejecutan transacciones en nombre de personas y empresas sobre la infraestructura de pagos ya existente.
La convergencia de estos factores incrementa la demanda de infraestructuras de aceptación de pagos integrales, automatizadas y escalables, capaces de operar bajo esquemas de marca blanca. En este sentido, contar con capacidades propias de procesamiento adquirente se vuelve clave para orquestar la aceptación, el enrutamiento y la liquidación de pagos de forma eficiente, segura y bajo control directo de bancos, adquirentes y agregadores de pagos.
“En Argentina y en gran parte de la región, convertirse en adquirente y operar de manera integral el negocio de aceptación de pagos ha sido históricamente un proceso complejo y costoso. Infraestructuras fragmentadas, altas barreras de entrada, múltiples intermediarios, desarrollos extensos y elevados costos de inversión limitaron durante años la expansión de la adquirencia y concentraron el mercado en pocos actores, lo que impacta en la competencia, eleva los costos del sistema y dificulta la incorporación de pequeños y medianos comercios a los pagos digitales”, señala Sebastián Núñez Castro, CEO y cofundador de Geopagos.
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