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Geopagos participó en el panel “Adquirencia y Emisión: cómo orquestar un ecosistema moderno de pagos” en Fintech Americas, un espacio que reunió a líderes del sector para debatir los principales desafíos y oportunidades en la infraestructura de pagos de la región.
Durante su intervención, Sebastián Núñez Castro, CEO y cofundador de Geopagos, compartió una mirada clara sobre la evolución del ecosistema y el rol creciente de la adquirencia.
En este contexto, Núñez presentó la evolución de Geopagos con su modelo de “Acquirer in a Box”, una plataforma integral de adquirencia como servicio (Acquiring as a Service), diseñada para bancos, adquirentes y agregadores que buscan operar el negocio de aceptación de pagos desde una única solución.
Este modelo permite conectarse directamente con las marcas de tarjetas, reducir la dependencia de múltiples proveedores y simplificar toda la operación. En la práctica, se traduce en menores costos, mayor eficiencia y un time to market significativamente más rápido, devolviendo a las instituciones el control sobre todo el flujo de pagos.
Durante el panel se conversó sobre cómo evolucionó la infraestructura de pagos en América Latina en los últimos cinco años. Si bien los pagos digitales crecieron con fuerza, desde Geopagos señalan que la infraestructura de aceptación todavía tiene un amplio margen de expansión.
En este período, la región avanzó en tecnologías como pagos contactless, QR y transferencias en tiempo real. Sin embargo, persiste una brecha clave: hoy hay más formas de pagar que lugares donde hacerlo.
Esto pone en evidencia la necesidad de escalar la aceptación, especialmente entre pequeños y medianos comercios, para cerrar la distancia entre quienes pueden pagar digitalmente y quienes aún no pueden cobrar.
A su vez, el crecimiento del ecommerce y la digitalización también trajeron nuevos desafíos en materia de seguridad y fraude, impulsando el desarrollo de soluciones más robustas y el uso creciente de inteligencia artificial.
Frente a este escenario, Núñez destacó que el modelo de adquirencia como servicio se posiciona como un habilitador clave para el ecosistema.
Históricamente, convertirse en adquirente implicaba procesos largos, costosos y complejos, que podían extenderse por años y requerían fuertes inversiones en infraestructura y certificaciones.
Hoy, con plataformas integradas como la de Geopagos, ese proceso se simplifica al reunir en una única solución el procesamiento adquirente, la conexión con redes de tarjetas, las herramientas de aceptación y los servicios operativos.
Esto permite que bancos, fintechs y agregadores lancen o escalen su operación más rápido, reduzcan barreras de entrada y se concentren en lo más estratégico: su relación con los comercios y el crecimiento de su negocio.
El futuro de los pagos en América Latina apunta a una expansión acelerada, especialmente del lado de la aceptación. Se estima que más de 100 millones de comercios en la región aún necesitan soluciones para integrarse al ecosistema digital.
En este contexto, Geopagos busca consolidarse como socio tecnológico tanto para nuevos jugadores que ingresan al mercado como para actores tradicionales en proceso de transformación.
La compañía proyecta triplicar su volumen de transacciones en los próximos años, acompañando el crecimiento del ecosistema y la creciente demanda por infraestructura de pagos más eficiente, escalable y moderna.
Geopagos participó en el panel “Adquirencia y Emisión: cómo orquestar un ecosistema moderno de pagos” en Fintech Americas, un espacio que reunió a líderes del sector para debatir los principales desafíos y oportunidades en la infraestructura de pagos de la región.
Durante su intervención, Sebastián Núñez Castro, CEO y cofundador de Geopagos, compartió una mirada clara sobre la evolución del ecosistema y el rol creciente de la adquirencia.
En este contexto, Núñez presentó la evolución de Geopagos con su modelo de “Acquirer in a Box”, una plataforma integral de adquirencia como servicio (Acquiring as a Service), diseñada para bancos, adquirentes y agregadores que buscan operar el negocio de aceptación de pagos desde una única solución.
Este modelo permite conectarse directamente con las marcas de tarjetas, reducir la dependencia de múltiples proveedores y simplificar toda la operación. En la práctica, se traduce en menores costos, mayor eficiencia y un time to market significativamente más rápido, devolviendo a las instituciones el control sobre todo el flujo de pagos.
Durante el panel se conversó sobre cómo evolucionó la infraestructura de pagos en América Latina en los últimos cinco años. Si bien los pagos digitales crecieron con fuerza, desde Geopagos señalan que la infraestructura de aceptación todavía tiene un amplio margen de expansión.
En este período, la región avanzó en tecnologías como pagos contactless, QR y transferencias en tiempo real. Sin embargo, persiste una brecha clave: hoy hay más formas de pagar que lugares donde hacerlo.
Esto pone en evidencia la necesidad de escalar la aceptación, especialmente entre pequeños y medianos comercios, para cerrar la distancia entre quienes pueden pagar digitalmente y quienes aún no pueden cobrar.
A su vez, el crecimiento del ecommerce y la digitalización también trajeron nuevos desafíos en materia de seguridad y fraude, impulsando el desarrollo de soluciones más robustas y el uso creciente de inteligencia artificial.
Frente a este escenario, Núñez destacó que el modelo de adquirencia como servicio se posiciona como un habilitador clave para el ecosistema.
Históricamente, convertirse en adquirente implicaba procesos largos, costosos y complejos, que podían extenderse por años y requerían fuertes inversiones en infraestructura y certificaciones.
Hoy, con plataformas integradas como la de Geopagos, ese proceso se simplifica al reunir en una única solución el procesamiento adquirente, la conexión con redes de tarjetas, las herramientas de aceptación y los servicios operativos.
Esto permite que bancos, fintechs y agregadores lancen o escalen su operación más rápido, reduzcan barreras de entrada y se concentren en lo más estratégico: su relación con los comercios y el crecimiento de su negocio.
El futuro de los pagos en América Latina apunta a una expansión acelerada, especialmente del lado de la aceptación. Se estima que más de 100 millones de comercios en la región aún necesitan soluciones para integrarse al ecosistema digital.
En este contexto, Geopagos busca consolidarse como socio tecnológico tanto para nuevos jugadores que ingresan al mercado como para actores tradicionales en proceso de transformación.
La compañía proyecta triplicar su volumen de transacciones en los próximos años, acompañando el crecimiento del ecosistema y la creciente demanda por infraestructura de pagos más eficiente, escalable y moderna.
Geopagos participó en el panel “Adquirencia y Emisión: cómo orquestar un ecosistema moderno de pagos” en Fintech Americas, un espacio que reunió a líderes del sector para debatir los principales desafíos y oportunidades en la infraestructura de pagos de la región.
Durante su intervención, Sebastián Núñez Castro, CEO y cofundador de Geopagos, compartió una mirada clara sobre la evolución del ecosistema y el rol creciente de la adquirencia.
En este contexto, Núñez presentó la evolución de Geopagos con su modelo de “Acquirer in a Box”, una plataforma integral de adquirencia como servicio (Acquiring as a Service), diseñada para bancos, adquirentes y agregadores que buscan operar el negocio de aceptación de pagos desde una única solución.
Este modelo permite conectarse directamente con las marcas de tarjetas, reducir la dependencia de múltiples proveedores y simplificar toda la operación. En la práctica, se traduce en menores costos, mayor eficiencia y un time to market significativamente más rápido, devolviendo a las instituciones el control sobre todo el flujo de pagos.
Durante el panel se conversó sobre cómo evolucionó la infraestructura de pagos en América Latina en los últimos cinco años. Si bien los pagos digitales crecieron con fuerza, desde Geopagos señalan que la infraestructura de aceptación todavía tiene un amplio margen de expansión.
En este período, la región avanzó en tecnologías como pagos contactless, QR y transferencias en tiempo real. Sin embargo, persiste una brecha clave: hoy hay más formas de pagar que lugares donde hacerlo.
Esto pone en evidencia la necesidad de escalar la aceptación, especialmente entre pequeños y medianos comercios, para cerrar la distancia entre quienes pueden pagar digitalmente y quienes aún no pueden cobrar.
A su vez, el crecimiento del ecommerce y la digitalización también trajeron nuevos desafíos en materia de seguridad y fraude, impulsando el desarrollo de soluciones más robustas y el uso creciente de inteligencia artificial.
Frente a este escenario, Núñez destacó que el modelo de adquirencia como servicio se posiciona como un habilitador clave para el ecosistema.
Históricamente, convertirse en adquirente implicaba procesos largos, costosos y complejos, que podían extenderse por años y requerían fuertes inversiones en infraestructura y certificaciones.
Hoy, con plataformas integradas como la de Geopagos, ese proceso se simplifica al reunir en una única solución el procesamiento adquirente, la conexión con redes de tarjetas, las herramientas de aceptación y los servicios operativos.
Esto permite que bancos, fintechs y agregadores lancen o escalen su operación más rápido, reduzcan barreras de entrada y se concentren en lo más estratégico: su relación con los comercios y el crecimiento de su negocio.
El futuro de los pagos en América Latina apunta a una expansión acelerada, especialmente del lado de la aceptación. Se estima que más de 100 millones de comercios en la región aún necesitan soluciones para integrarse al ecosistema digital.
En este contexto, Geopagos busca consolidarse como socio tecnológico tanto para nuevos jugadores que ingresan al mercado como para actores tradicionales en proceso de transformación.
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